Management-Buy-in
Ein Management-Buy-in (MBI) ist für einen Unternehmer eine gute Möglichkeit, in ein bewährtes Unternehmen einzusteigen. Dabei erwerben Sie ein Unternehmen so, wie es ist – mit dem aufgebauten Wissen und der Fachkompetenz, dem Bekanntheitsgrad und der Identität, dem Kundenstamm des Unternehmens sowie den Mitarbeitern –, um das Unternehmen anschließend mit Ihrer Energie und Ihrem Fachwissen weiter voranzubringen.
Im Rahmen einesManagement-Buy-ins
Als M&A-Partner sprechen wir die ausgewählten, für Sie potenziell interessanten Unternehmen auf anonymer Basis an. Mit unserem Business-Development-Team können wir in kurzer Zeit auf strukturierte Weise eine große Anzahl von Unternehmen ansprechen. Die Tatsache, dass dieser erste Kontakt durch einen anerkannten M&A-Berater hergestellt wird, zeugt von einer professionellen Vorgehensweise, wodurch die Parteien oft eher bereit sind, ins Gespräch zu kommen. Bei interessierten Kandidaten suchen wir persönlich vor Ort auf, um die Situation zu sondieren und unser Angebot zu erläutern. Damit nehmen wir dir eine Menge Arbeit ab. Der nächste Schritt ist ein informelles persönliches Kennenlernen zwischen dir und den verkaufenden Unternehmern, um zu prüfen, ob die Chemie stimmt, und um sich über den Markt, das Unternehmen, die Strategie und einen möglichen Einstieg auszutauschen. Wenn die Chemie stimmt, folgt eine Phase, in der wir eine weitere finanzielle Analyse durchführen und ein fundiertes Angebot ausarbeiten und unterbreiten. Außerdem werden die Transaktionsstruktur und deren Finanzierung gestaltet. Bei Einigung ist die Buchprüfung der nächste Schritt.
Management-Buy-in in vier Schritten bei
Wenn Sie als Unternehmer gezielt ein Unternehmen übernehmen möchten, um es weiter auszubauen, sitzen wir als M&A-Beratungsunternehmen nicht Ihnen gegenüber, sondern stehen Ihnen zur Seite. Wir orientieren uns an dem Ziel, das Sie als Unternehmer vor Augen haben, und handeln entsprechend. Wir bringen unsere Erfahrung und Branchenkenntnisse sowie unsere M&A-Expertise ein und begleiten Sie während des gesamten Prozesses – von der klaren Definition eines Suchprofils bis hin zur endgültigen Unterzeichnung.
1. Vorbereitung
Der Ausgangspunkt eines MBI-Prozesses ist immer die Vision, die Sie als Unternehmer haben. Um welche Art von Unternehmen und welche Branche handelt es sich, in der Sie Chancen sehen? Was sind Ihre persönlichen Motivationen und was ist Ihr Ziel? Je genauer Sie die Branche, die Wachstumsphase und die Größe eines Unternehmens, die Art des Geschäftsmodells sowie die finanziellen Kriterien definieren, desto besser ist der Start des Prozesses. Auch die Art und Weise, wie Sie zusammenarbeiten möchten (Mehrheits-/Minderheitsbeteiligung), ist wichtig. Welche Art von Unternehmen möchten Sie übernehmen und wie können Sie dort einen Mehrwert schaffen? Wir erstellen eine Branchenanalyse mit den Trends in diesem Markt, den Wachstumsprognosen, potenziellen Zielunternehmen und den M&A-Aktivitäten in diesem Segment. Außerdem besprechen wir mit Ihnen die möglichen Finanzierungsformen für den Kauf und eine Vorauswahl potenzieller Übernahmeziele. Mit den Ergebnissen dieses Prozesses haben wir gemeinsam ein klares Bild von den Such- und Investitionskriterien, auf deren Grundlage wir dann weiterarbeiten.
2. Marketing & Auswahl
Als M&A-Partner sprechen wir die ausgewählten, für Sie potenziell interessanten Unternehmen auf anonymer Basis an. Mit unserem Business-Development-Team können wir in kurzer Zeit auf strukturierte Weise eine große Anzahl von Unternehmen ansprechen. Die Tatsache, dass dieser erste Kontakt durch einen anerkannten M&A-Berater hergestellt wird, zeugt von einer professionellen Vorgehensweise, wodurch die Parteien oft eher bereit sind, ins Gespräch zu kommen. Bei interessierten Kandidaten suchen wir persönlich vor Ort auf, um die Situation zu sondieren und unser Angebot zu erläutern. Damit nehmen wir dir eine Menge Arbeit ab. Der nächste Schritt ist ein informelles persönliches Kennenlernen zwischen dir und den verkaufenden Unternehmern, um zu prüfen, ob die Chemie stimmt, und um sich über den Markt, das Unternehmen, die Strategie und einen möglichen Einstieg auszutauschen. Wenn die Chemie stimmt, folgt eine Phase, in der wir eine weitere finanzielle Analyse durchführen und ein fundiertes Angebot ausarbeiten und unterbreiten. Außerdem werden die Transaktionsstruktur und deren Finanzierung gestaltet. Bei Einigung ist die Buchprüfung der nächste Schritt.
3. Due Diligence
Im Rahmen der Buchprüfung werden unter anderem die finanziellen, technischen, wirtschaftlichen, rechtlichen, betrieblichen und steuerlichen Informationen über das Unternehmen offengelegt und bewertet. In der Regel lassen wir den Due-Diligence-Prozess von einem unabhängigen Spezialisten durchführen, der von uns begleitet wird. Obwohl in dieser Phase die Fakten im Mittelpunkt stehen, ist es wichtig, auch der persönlichen Beziehung zum Verkäufer ausreichend Aufmerksamkeit zu widmen, da dies zu einem guten (Neu-)Start des Unternehmens beiträgt.
4. Vollstreckung
In dieser letzten Phase wird der Kaufvertrag ausgearbeitet und die eigentliche finanzielle und rechtliche Transaktion durchgeführt. Wir sorgen dafür, dass Ihre Interessen als Käufer gewahrt werden. Damit endet der Prozess, den wir gemeinsam von den ersten Gesprächen bis hin zur tatsächlichen Transaktion begleitet haben. Und auch danach verfolgen wir natürlich gerne weiter, wie es weitergeht.
Was können wir für dich tun?
Die Begleitung des Verkaufs Ihres Unternehmens, des Kaufs eines Unternehmens und die Vermittlung des richtigen Investors bedeuten, dass wir Ihnen dabei helfen, Ihre Zukunft selbst in die Hand zu nehmen. Deshalb ist es uns wichtig zu wissen, wie Sie sich diese Zukunft vorstellen. Wir möchten Sie kennenlernen und verstehen. Wir möchten wissen, wo für Sie das Gleichgewicht zwischen geschäftlichen Überlegungen und persönlichen Interessen liegt. In dem Prozess, den wir gemeinsam angehen, arbeiten wir als Team zusammen. Wir ergänzen Ihr Wissen mit unserer Expertise in Bezug auf Märkte, Marktakteure, Verhandlungen und einer über 15-jährigen Erfolgsbilanz im Bereich M&A und führen Sie durch die Welt hinter den Zahlen, die Sie nicht kennen und in der jeder etwas von Ihnen will.
Bei allem stehst du im Mittelpunkt
Als Auftraggeber stehen Sie in allem im Mittelpunkt. Die Begleitung des Verkaufs Ihres Unternehmens, des Kaufs eines Unternehmens und der Vermittlung des richtigen Investors bedeutet, dass wir Ihnen dabei helfen, Ihre Zukunft selbst zu gestalten. Deshalb ist es uns wichtig zu wissen, wie Sie sich diese vorstellen. Wir möchten Sie kennenlernen und verstehen. Wir möchten wissen, wo für Sie das Gleichgewicht zwischen geschäftlichen Überlegungen und persönlichen Interessen liegt.
Ein Ansatz, der zum Erfolg führt
Wir denken sehr langfristig. Sie arbeiten nicht mit uns zusammen, um einen schnellen Deal abzuschließen, sondern um einen sinnvollen Schritt zu machen. „Was ist nun dieser Schritt, und wann und wie soll man ihn gehen?“ Dieser Ansatz ist der Grund dafür, dass unsere Abschlussquote sehr hoch ist. Wir sind wirklich für Sie da. In dem Prozess, den wir gemeinsam angehen, ziehen wir als Team an einem Strang. Wir ergänzen dein Wissen und deine Erfahrung durch unsere Kenntnisse über Märkte, Marktakteure, Verhandlungen und eine über 15-jährige Erfolgsbilanz im Bereich M&A. Wir führen dich durch die Welt hinter den Zahlen, die du nicht kennst, in der jeder etwas von dir will, und versetzen dich bei Kauf, Verkauf und Finanzierung in die bestmögliche Position.
Wir würden dich gerne kennenlernen
Lass uns kennenlernen – wir sind gespannt auf dein Ziel am Horizont.