Ein Unternehmen kaufen
Unternehmerischer Instinkt und Erfahrung haben Sie dorthin gebracht, wo Sie heute stehen. Sie sind in einem guten Flow und bereit für den nächsten Schritt. Sie möchten expandieren und ein Unternehmen kaufen. Um mehr aus dem aktuellen Markt herauszuholen, neue Märkte zu erschließen, Skaleneffekte zu erzielen und Ihre Wachstumsziele schneller zu erreichen.
Wissen, was man (ver)kauft
Know-how und Marktanteile erwerben
Der Schritt in die Selbstständigkeit
Warum ein Unternehmen kaufen? Was möchtest du damit erreichen?
Ein Unternehmen kaufen
Übernahme als Wachstumsstrategie
Dazu benötigen Sie einen M&A-Berater, der Sie dabei unterstützen kann. Wir kennen den Übernahmeprozess von A bis Z, wissen, wo die Fallstricke liegen, blicken über den Tellerrand hinaus und zeigen Ihnen Optionen auf, die nahtlos zu den strategischen Entwicklungen und Wachstumszielen Ihres Unternehmens und zu Ihren eigenen als Unternehmer passen. Wir teilen unser Wissen und unsere Erfahrung gerne mit Ihnen.
Ein Unternehmen kaufen Was ist dabei zu beachten?
Der Kauf eines Unternehmens ist ein spannender Schritt, aber auch ein komplexer Prozess, der viele Aspekte umfasst. Wie stellen Sie fest, ob ein Unternehmen zu Ihrer Strategie und Ihren Zielen passt? Welche Risiken und Chancen gibt es? Und wie regeln Sie die Finanzierung und die Verhandlungen? Eine erfolgreiche Übernahme erfordert gründliche Vorbereitung, strategisches Verständnis und die richtige Begleitung. Mit unserer Expertise sorgen wir dafür, dass Sie den Überblick behalten, kluge Entscheidungen treffen und das Beste aus diesem nächsten Schritt in Ihrer unternehmerischen Laufbahn herausholen. Gemeinsam verwirklichen wir Ihre Wachstumsziele.
Organisches Wachstum ist schön und gut, aber eine Unternehmensübernahme schafft Synergien und sorgt für Beschleunigung
Geschichten von Unternehmern
Sehen Sie sich an, welche Entscheidungen diese Unternehmer für ihren nächsten Schritt getroffen haben.
Wie läuft der Kaufprozess ab?
Wir beginnen mit einem unvoreingenommenen Blick auf die Zukunftsperspektiven Ihres Unternehmens und beraten Sie dazu, wie Sie die Organisation durch strategische Akquisitionen stärken können, sowie zu den dafür notwendigen Grundlagen. Dazu gehören beispielsweise die Ziele im Business Case, die Einbringung von Fachwissen und die Wachstumsambitionen, die Sie anstreben.
Für diesen Prozess stellen wir ein engagiertes Team aus Business-Development- und M&A-Spezialisten zusammen, das die Ausgangspunkte formuliert, ein Kaufprofil erstellt, Informationen sammelt und potenzielle Übernahmekandidaten identifiziert. Das Team richtet sich ganz nach Ihnen aus – nach Ihren Wünschen und Ihren Zielen.
Aus den Kandidaten wählen wir interessante Partner aus. Wir wissen, wie man an den Verhandlungstisch der richtigen Partner gelangt und dabei eine gute Ausgangsposition für eventuelle Verhandlungen bewahrt.
Nachdem wir gemeinsam mit Ihnen einen Kandidaten ausgewählt haben, leiten wir den weiteren Prozess ein, sammeln Informationen, ermitteln den Wert des zu übernehmenden Unternehmens, beraten Sie hinsichtlich der Finanzierung und unterbreiten Ihnen ein unverbindliches Angebot (NBO).
Gemeinsam mit Ihnen als zentraler Figur in unserem Team legen wir die Verhandlungsstrategie fest, führen die Verhandlungen und erstellen gemeinsam mit Rechtsberatern eine Absichtserklärung.
In der letzten Phase des Verkaufs Ihres Unternehmens koordinieren wir die Buchprüfung, begleiten die Ausarbeitung des Kaufvertrags und wickeln die Transaktion ab.
Wir würden dich gerne kennenlernen
Lass uns kennenlernen – wir sind gespannt auf dein Ziel am Horizont.
