Een vliegende start als ondernemer

Management buy-in

Een management buy-in (MBI) is voor een ondernemer een goede mogelijkheid om in te stappen in een bewezen bedrijf. Je koopt hierbij een onderneming zoals deze is, met de opgebouwde kennis en expertise, de naamsbekendheid en identiteit, de klantenkring van de onderneming en de medewerkers om het bedrijf hierna een stap verder te brengen met jouw energie en expertise.

In het korteen management buy-in

Als M&A partner benaderen wij op anonieme basis de geselecteerde potentieel interessante bedrijven voor jou. Met ons business development team kunnen wij in korte tijd op een gestructureerde manier een flink aantal ondernemingen benaderen. Het feit dat dit eerste contact wordt gelegd door een erkend M&A adviseur getuigt van een professionele aanpak waardoor partijen vaak eerder bereid zijn om het gesprek aan te gaan. Bij geïnteresseerde kandidaten gaan we langs om te verkennen en onze propositie uit te leggen. Hiermee nemen we je een hoop werk uit handen. De volgende stap is een informele persoonlijke kennismaking tussen jou en de verkopende ondernemers om te kijken of het klikt en om te sparren over de markt, het bedrijf, de strategie en een mogelijke instap. Als dit een match is, volgt een fase waarbij wij zorgen voor een verdere financiële analyse en het bepalen en uitbrengen van een goed onderbouwd bod. Ook wordt de transactiestructuur en de financiering hiervan vormgegeven. Als er overeenstemming is, is het boekenonderzoek de volgende stap.

"Wanneer je de startup fase en bijbehorende risico's liever overslaat."

Management buy-in in vier stappen binnen

Als je als ondernemer gericht een onderneming wilt overnemen om verder uit te bouwen, gaan we als M&A bureau niet tegenover je zitten maar naast je staan. We kijken en handelen naar het doel dat jij als ondernemer voor ogen hebt. Wij zetten onze ervaring en sectorkennis in plus onze m&a expertise en begeleiden je in het hele traject; van het helder in kaart brengen van een zoekprofiel tot aan de afsluitende handtekeningen.

1. Voorbereiding

Het startpunt van een MBI-traject is altijd de visie die jij als ondernemer hebt. Wat is het type bedrijf en de sector waarin jij kansen ziet? Wat zijn jouw persoonlijke drijfveren en wat is je ambitie? Hoe beter je de sector bepaalt, de groeifase en omvang van een bedrijf, het type verdienmodel en de financiële criteria, des te beter de start van het traject. Ook de manier waarop je wilt samenwerken (meerderheid/minderheid) is belangrijk. Welk type bedrijf wil je overnemen en hoe kun jij daar toegevoegde waarde bieden? Wij maken een sectoranalyse met de trends in die markt, de groeiverwachtingen, potentiële targets en M&A activiteit in dat segment. Ook bespreken wij met jou de mogelijke financieringsvormen voor de aankoop en een voorkeursselectie van potentiële overname-targets. Met de uitkomsten van dit traject hebben we gezamenlijk een helder beeld van de zoek- en investeringscriteria waarmee we vervolgens aan de slag gaan.

2. Marketing & selectie

3. Due diligence

Bij het boekenonderzoek wordt onder andere de financiële, technische, commerciële, juridische, operationele en fiscale informatie over de onderneming gedeeld en beoordeeld. Veelal laten we het due diligence proces door een onafhankelijke specialist uitvoeren die door ons wordt begeleid. Hoewel feiten in deze fase centraal staan, is het belangrijk om ook voldoende aandacht te hebben voor de persoonlijke relatie met de verkopende partij omdat dit bijdraagt aan een goede (door)start van de onderneming.

4. Executie

In deze laatste fase wordt de koopovereenkomst opgesteld en vindt de daadwerkelijke financiële en juridische transactie plaats. Wij zorgen ervoor dat jouw belangen als kopende partij worden gewaarborgd. Daarmee eindigt het proces dat we samen vanaf de eerste gesprekken tot en met de daadwerkelijke transactie hebben gerealiseerd. En ook daarna blijven we natuurlijk graag volgen hoe het gaat.

"Verhoogde arbitrage zet letterlijk de multiplier aan"

Wat willen we voor je betekenen?

Het begeleiden van de verkoop van je onderneming, de koop van een bedrijf en het aandragen van de juiste investeerder, betekent dat we je helpen bij de regie over je toekomst. Daarom vinden we het belangrijk om te weten hoe jij die voor je ziet. We willen je leren kennen en begrijpen. Weten waar je balans ligt tussen je zakelijke afwegingen en je persoonlijke belangen. In het proces dat we aangaan, trekken we samen op als team. We vullen jouw kennis aan met onze kennis van markten, marktspelers, onderhandelingen en een M&A track record van ruim 15 jaar, en gidsen je door de wereld achter de cijfers die je niet kent en waar iedereen iets van je wil.

Jij staat in alles centraal

Als opdrachtgever sta je in alles centraal. Het begeleiden van de verkoop van jouw onderneming, de koop van een bedrijf en het aandragen van de juiste investeerder, betekent dat we je helpen bij de regie over jouw toekomst. Daarom vinden we het belangrijk om te weten hoe je die voor je ziet. We willen je leren kennen en begrijpen. Weten waar voor jou de balans ligt tussen je zakelijke afwegingen en je persoonlijke belangen.

Een aanpak die leidt tot succes

Wij denken veel op de lange termijn. Je werkt niet met ons samen voor een snelle deal, maar om een goede stap te zetten. ‘Wat is nou die stap en wanneer en hoe moet je die gaan doen?’ Die aanpak is de reden dat ons percentage in het aantal closings erg hoog is. We zijn er echt voor jou. In het proces dat we aangaan, trekken we samen op als team. We vullen jouw kennis en ervaring aan met onze kennis van markten, marktspelers, onderhandelingen en een M&A trackrecord van ruim 15 jaar. We gidsen je door de wereld achter de cijfers die je niet kent, waar iedereen iets van je wil en brengen je bij koop, verkoop en funding in de best mogelijke positie.

We willen je graag leren kennen

Laten we kennismaken, we zijn benieuwd naar jouw stip aan de horizon.