Het aankoopproces
Waar begin je eigenlijk aan?
Waar sta je in de markt en waar wil je naartoe? Als ondernemer vertrouw je bij de koers van je bedrijf op je ondernemersinstinct en je ervaring. Het heeft je gebracht waar je bent. En je denkt dat het overnemen van een bedrijf je weer verder brengt. Om meer te halen uit de huidige markt of om nieuwe markten aan te boren. Wat de reden ook is, er ligt een kans en die laat je niet liggen.
Jouw strategie
ons uitgangspunt
Of je met een overname nu wilt versnellen, verdiepen, verbreden of vernieuwen, het begint met vertrouwen. In jezelf en in je team. Want je gaat een veelomvattend proces tegemoet waar veel financiële, commerciële, fiscale, juridische én emotionele aspecten een rol spelen. Ga daarbij uit van eigen kracht, maar laat je versterken door Hogenhouck m&a. Voor jou is een overname geen business as usual. Voor ons is het de dagelijkse praktijk. Door de meer dan 200 fusies en overnames die we in ruim 15 jaar hebben begeleid, zijn we zelf gegroeid. In kennis en ervaring, en die delen we weer met jou.
" Voor jou is een overname geen business as usual. "
Het verloop van
een aankoopproces
We starten een aankoopproces met een frisse blik op de toekomstmogelijkheden voor je bedrijf. We adviseren hoe je jouw bedrijf in een toekomstige positie sterker kan maken door strategische acquisities te doen. We kennen het overnameproces van a tot z, weten waar de valkuilen liggen, kijken verder dan de usual suspects en komen met de opties die naadloos passen bij de strategische ontwikkelingen en groeiambities van je bedrijf. We kijken daarbij uiteraard ook naar de positie en synergiemogelijkheden van de mogelijke partij, maar zeker ook naar de cultuur en persoonlijkheden.
" We kennen de valkuilen en kijken verder dan de usual suspects. "
Voor het traject stellen wij een dedicated team samen met business development en M&A specialisten dat de uitgangspunten formuleert, een koopprofiel opstelt, informatie verzamelt en mogelijke overnamekandidaten in kaart brengt. Hieruit selecteren we interessante partijen. Wij kennen het spel om aan tafel te komen bij de juiste partijen, met behoud van een goede positie voor een eventuele onderhandeling. Na de kennismaking definiëren we het vervolgproces, verzamelen informatie, komen tot een waardering van het over te nemen bedrijf en adviseren je over de financiering en brengen we een non-binding offer (NBO) uit. Wij bepalen de onderhandelingsstrategie, voeren de onderhandelingen en zorgen voor een intentieovereenkomst. In de eindfase coördineren we het boekenonderzoek, regisseren de koopovereenkomst en ronden we de transactie af samen met juridische adviseurs.
What do we want to do for you?
Guiding the sale of your business, the purchase of a business and bringing in the right investor, means helping you take charge of your future. That's why we think it's important to know how you envision it. We want to get to know and understand you. Know where your balance lies between your business considerations and your personal interests. In the process that we enter into, we work together as a team. We complement your knowledge with our knowledge of markets, market players, negotiations and an M&A track record of over 15 years, and guide you through the world behind the numbers you don't know and where everyone wants something from you.
“Een overname brengt kennis, vergroot de bedrijfswaarde en creëert nieuwe kansen.”
Rik Stikkelbroeck
