Acheter une entreprise
Votre instinct d'entrepreneur et votre expérience vous ont permis d'en arriver là où vous en êtes aujourd'hui. Vous êtes sur une bonne lancée et vous êtes prêt à franchir une nouvelle étape. Vous souhaitez vous développer et racheter une entreprise. Pour tirer davantage parti du marché actuel, conquérir de nouveaux marchés, réaliser des économies d'échelle et accélérer vos ambitions de croissance.
Savoir ce que vous achetez et vendez
Acquérir du savoir-faire et des parts de marché
Le pas vers l'entrepreneuriat
Pourquoi acheter une entreprise ? Quels sont vos objectifs ?
Acheter une entreprise
L'acquisition comme stratégie de croissance
Vous avez besoin d’un conseiller en fusions-acquisitions capable de vous accompagner dans cette démarche. Nous maîtrisons le processus d’acquisition de A à Z, nous connaissons les pièges à éviter, nous ne nous limitons pas aux options habituelles et nous vous proposons des solutions qui s’intègrent parfaitement aux développements stratégiques et aux ambitions de croissance de votre entreprise et de vous-même en tant qu’entrepreneur. Nous serons ravis de partager avec vous notre savoir-faire et notre expérience.
Acheter une entreprise Quelles sont les étapes à suivre ?
L'acquisition d'une entreprise est une étape passionnante, mais aussi un processus complexe qui implique de nombreux aspects. Comment déterminer si une entreprise correspond à votre stratégie et à vos ambitions ? Quels sont les risques et les opportunités ? Et comment gérer le financement et les négociations ? Une acquisition réussie nécessite une préparation minutieuse, une vision stratégique et un accompagnement adapté. Grâce à notre expertise, nous veillons à ce que vous gardiez une vue d’ensemble, que vous fassiez des choix judicieux et que vous tiriez le meilleur parti de cette nouvelle étape dans votre parcours entrepreneurial. Ensemble, nous donnons vie à vos ambitions de croissance.
La croissance autonome, c'est bien, mais le rachat d'une entreprise crée des synergies et accélère le développement
Témoignages d'entrepreneurs
Découvrez les choix que ces entrepreneurs ont faits pour la prochaine étape.
Comment se déroule le processus d'achat ?
Nous commençons par porter un regard neuf sur les perspectives d'avenir de votre entreprise et vous conseillons sur la manière de renforcer votre organisation grâce à des acquisitions stratégiques, ainsi que sur les principes qui sous-tendent ces opérations. Notamment les objectifs définis dans l'analyse de rentabilité, l'apport d'expertise et les ambitions de croissance que vous vous êtes fixées.
Pour ce projet, nous constituons une équipe dédiée, composée de spécialistes du développement commercial et des fusions-acquisitions, chargée de définir les principes directeurs, d’établir un profil d’acquisition, de collecter des informations et d’identifier les cibles potentielles. Cette équipe est entièrement au service de vos intérêts : ce que vous souhaitez et les objectifs que vous vous êtes fixés.
Parmi les candidats, nous sélectionnons les interlocuteurs intéressants. Nous savons comment nous y prendre pour nous asseoir à la table des bonnes parties, tout en conservant une position favorable en vue d'éventuelles négociations.
Une fois que nous avons sélectionné un candidat avec vous, nous lançons le processus suivant : nous recueillons des informations, procédons à l'évaluation de l'entreprise à acquérir, vous conseillons sur le financement et émettons une offre non contraignante (NBO).
Avec vous, qui occupez une place centrale au sein de notre équipe, nous définissons la stratégie de négociation, menons les négociations et rédigeons, en collaboration avec des conseillers juridiques, un accord d'intention.
Au cours de la dernière phase de la vente de votre entreprise, nous coordonnons l'audit comptable, supervisons la rédaction du contrat de vente et menons la transaction à bien.
Nous aimerions faire ta connaissance
Faisons connaissance : nous avons hâte de découvrir ton objectif à l'horizon.
