Wil je weten hoeveel jouw bedrijf waard is? De bedrijfswaarde wordt bepaald aan de hand van winstgevendheid, marktpositie en toekomstpotentieel. In deze blog ontdek je in vijf duidelijke stappen hoe je de waarde van je bedrijf kunt berekenen én onderbouwen voor een succesvolle verkoop.
Waarom is bedrijfswaardering belangrijk?
Een bedrijfswaardering geeft richting bij strategische keuzes. Of je nu overweegt te verkopen, investeerders zoekt, of gewoon meer grip wilt op je bedrijfsvoering: een goed onderbouwde waarde helpt je verder. Het biedt houvast tijdens onderhandelingen, geeft inzicht in groeipotentie en toont aan hoe aantrekkelijk je onderneming is voor een potentiële koper of investeerder.
Hoe bepaal je de waarde van je bedrijf in 5 simpele stappen?
1. Breng je financiële kerncijfers in kaart
De basis van elke bedrijfswaardering ligt in de cijfers. Verzamel en structureer gegevens over:
- Jaaromzet en omzetontwikkeling
- EBITDA (operationele winst vóór rente, belastingen, afschrijvingen)
- Nettoresultaat
- Vrije kasstromen
- Schulden en activa
Zorg voor betrouwbare, actuele cijfers over de afgelopen drie jaar. Deze data vormen het fundament van elke waarderingsmethode. Hoe stabieler en winstgevender je cijfers, hoe hoger je waarde doorgaans zal zijn.
2. Kies een passende waarderingsmethode
De meest gebruikte waarderingsmethoden zijn:
EBITDA-multiple methode
Je vermenigvuldigt de EBITDA met een multiple die gebruikelijk is binnen jouw sector. Bijvoorbeeld: een IT-bedrijf met een EBITDA van €600.000 en een multiple van 6x komt uit op een waarde van €3.600.000.
Discounted Cash Flow (DCF)
Hierbij bereken je de waarde op basis van verwachte toekomstige kasstromen, verdisconteerd naar hun huidige waarde. Deze methode is theoretisch het meest zuiver, maar ook complexer in uitvoering.
Balansbenadering (intrinsieke waarde)
Je waardeert op basis van activa minus schulden. Geschikt voor bedrijven met veel fysieke activa of beperkte winstgevendheid.
De juiste methode hangt af van het type bedrijf, de stabiliteit van de cashflow en het doel van de waardering.
3. Vergelijk met branchegenoten en marktdata
Je kunt pas goed inschatten wat reëel is als je weet wat gebruikelijk is in de markt:
- Welke multiples zijn gebruikelijk in jouw branche?
- Zijn er recente deals van vergelijkbare bedrijven?
- Hoe verhoudt jouw bedrijf zich tot die benchmarks?
Bijvoorbeeld:
- IT- en SaaS-bedrijven worden vaak gewaardeerd tussen 5x en 10x EBITDA
- In de productie of bouw ligt dit eerder rond 3x tot 5x
- Bedrijven met abonnementsmodellen of terugkerende inkomsten scoren hoger
Branche-informatie haal je uit overnamedatabases, M&A-rapporten of via een gespecialiseerde adviseur.
4. Beoordeel immateriële waarde en groeipotentie
Niet alles is uit de jaarrekening af te lezen. De immateriële waarde kan het verschil maken bij een strategische koper. Denk aan:
- Sterke merknaam en reputatie
- Unieke technologie, software of processen
- Loyaal klantenbestand of terugkerende omzet
- Goed ingespeeld en ervaren team
- Marktpositie en groeipotentie
Een koper die synergie ziet of versneld marktaandeel wil winnen, kijkt verder dan alleen de cijfers. Juist hier kun je onderscheid maken.
5. Laat een onafhankelijke expert je bedrijf waarderen
Zelfs met een goede voorbereiding blijft bedrijfswaardering maatwerk. Een onafhankelijke waarderingsdeskundige:
- Neemt alle harde én zachte factoren mee
- Kent de markt en recente transactieprijzen
- Maakt een onderbouwd waarderingsrapport dat serieus wordt genomen
- Helpt je emoties en verwachtingen in balans te brengen met de realiteit
Een waardering door een M&A-adviseur geeft rust, richting en onderhandelingskracht.
6. Hoe bereken je de waarde van je bedrijf in de praktijk?
Een eenvoudige rekensom als startpunt:
Waarde = EBITDA x multiple
Stel:
- Je EBITDA bedraagt €700.000
- De multiple in jouw sector ligt rond 5,5x
Dan is de indicatieve waarde:
€700.000 x 5,5 = €3.850.000
Deze berekening is indicatief. De uiteindelijke waarde hangt af van meerdere factoren, waaronder concurrentie, dealstructuur, onderhandelingsruimte en strategische belangen.
